2025年の目標レビュー（7月）

7月分もやっていきます。 1．疑問や無知を放置せずに理解を積み上げ、Thought Leaderとしての立ち位置を築く →緑。育休明けだが大きな問題なくキャッチアップ出来たと思う。月前半に一つ、後半に一つ分析をリードしたが、特に後半に担当した事業の収益性に関わる分析は、部門のヘッドからもEye-openingとの評価を得た。 上司がちょうど不在だったことにより、分析からプレゼンまで独力で対応出来たことも良かった。上司がいると、直前に上司からの横槍が入って事前の練習がし辛い＋議論のリードが上司の方が上手い為、途中で主導権を取られてしまう、という面が正直ある。上司や同僚の不在は、自分の業務範囲を広

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